Accompagnement individuel
Executive coaching
Prise de poste
Hauts potentiels, “change makers”, ressources clés
Accompagnement multiculturel
Prise de décision difficile
Cet accompagnement est spécifique aux dirigeants.
Il est particulièrement pertinent dans des périodes de transformation. Dans ces périodes, un espace neutre permet au dirigeant de librement exprimer ses craintes, ses hésitations, ses aspirations, de se faire challenger et ainsi prendre du recul sans impacter l’organisation.
Il évite donc le risque de repli sur soi, peut rester en ouverture sur des options à risque et garde la capacité d’embarquer positivement ses équipes.
Etre accompagné pendant ces périodes permet de gagner beaucoup de temps et évite les risques d’échecs et d’épuisement, notamment.
C’est un cadeau de l’entreprise certes, mais avec un beau retour sur investissement et une opportunité de développement du leadership qui sera impactante dans les postes suivants.
Ces trois accompagnements sont de même nature. Nathalie Thoumyre et novarecum accompagnent la personne à saisir sa spécificité, ce qui la rend précieuse pour l’entreprise et l’aident à percevoir ce qu’il est important qu’elle développe pour elle et pour la structure.
C’est aussi l’occasion de poser les désalignements potentiels et d’en prendre soin, afin que la personne elle-même se donne les moyens de contribuer à l’entreprise, tout en s’assurant de son épanouissement professionnel et personnel.
C’est le meilleur moyen de retenir les profils identifiés comme précieux.
Cet accompagnement fait partie de l’ADN de novarecum.
Il mène à une prise de conscience de référentiels différents que le manager doit intégrer dans sa façon de diriger.
Il permet de déployer le potentiel créatif des équipes multiculturelles en apprenant à identifier et dépasser d’éventuels facteurs de blocage et ainsi bénéficier de la richesse de la complémentarité.
C’est un accompagnement qui en général prend deux ou trois séances.
Il arrive souvent que le contexte rende une prise de décision difficile. Il s’avère alors utile d’avoir un partenaire professionnel neutre qui par ses questions, ses silences, ses reformulations aide à prendre la décision.
Le coach pourra, le cas échéant, proposer de prolonger l’accompagnement si finalement cette difficulté est reliée à d’autres enjeux importants à travailler.
